ОТЗЫВ КЛИЕНТА
|
|
Поленичкина Л.В. Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее
|
Автоматизация бизнес-процессов по бюджетированию, по расчету заработной платы, по ведению бухгалтерского и налогового учета, по ведению учета по международным стандартам, кадрового учета в АО «Евразийская финансовая компания»
Клиент: АО «Евразийская финансовая компания»Базовая конфигурация: 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия 8 для Казахстана ПРОФ
Описание:
Версия 1С:Предприятия: 8.1
Внедренное типовое решение: 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана 1.5.13.37
Отрасли: Профессиональные услуги >> Другие профессиональные услуги
Внедренное типовое решение: 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана 1.5.13.37
Отрасли: Профессиональные услуги >> Другие профессиональные услуги
Отзыв клиента по проекту здесь
При проведении экспресс-обследования были выявлены следующие проблемы:
- Сложный процесс формирования регламентированной отчетности для государственных фискальных органов Республики Казахстан.
- Сотрудники, работающие с клиентами, были вынуждены отвлекать бухгалтера, чтобы получить информацию о поступивших платежах.
- Трудоемкий процесс формирования и подготовки бухгалтерской, налоговой и управленческой статистической отчетности.
- Постоянная путаница с номерами документов, подготавливаемыми разными исполнителями, например проблема дублирования и "потери" номеров счетов фактур при оформлении продажи товаров и услуг.
В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги:
1. Первичные работы (Демонстрация ПО, и необходимые работы для заключения договора).
2. Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом.)
3. Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС).
4. Установка программного обеспечения.
5. Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика).
6. Адаптация и тестирование.
7. Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде).
8. Обучение (Развитие навыков использования АИС и предупреждение ошибочных действий).
9. Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС).
В итоге 05 сентября 2009 года внедрение по стандартной технологии было закончено. Автоматизация на базе АИС позволила клиенту оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых бизнес процессов.
В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась прозрачность основных сфер учета, снизились издержки, повысилась оперативность принятия решений. Руководство клиента удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.
Внедрение
АО «Евразийская финансовая компания» является финансовым холдингом, в который входят страховая компания «Евразия», АО «Евразийский Банк», АО «Евразийский накопительный пенсионный фонд» и АО «Евразийский Капитал».
Общая численность компании: 30
Казахстан, г Алматы, Сентябрь 2009
Общее число автоматизированных рабочих мест: 5
Среднее число подключений к базе: 3
Параметры
Сетевой вариант работы
Общее количество автоматизированных рабочих мест: 5
Cреднее количество подключений к базе в день: 3
Объем информационной базы (Мб) на момент описания: 38 Мб
Общее количество АРМ: 5