Автоматизация бизнес-процессов на базе ПО «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» в ТОО «Food Solutions KZ»

Товарищество с ограниченной ответственностью «Food Solutions KZ» (далее по тексту – Компания), основанная в 2014 году – Всемирная сеть ресторанов и кафе быстрого обслуживания. Рестораны открыты в городах Алматы и Астана. 

Качество продуктов ТОО «Food Solutions KZ» основано на работе с лучшими производителями продуктов, выполнении международных стандартов, натуральности и свежести ингредиентов и постоянном контроле, выполнении международных стандартов, натуральности и свежести ингредиентов.

Рестораны ТОО «Food Solutions KZ» работают в городах Алматы и Астана.
В Компании внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000. В июле 2015 года руководство Компании приняло решение о внедрении новой автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» на платформе «1С:Предприятие 8.2» (далее по тексту – АИС).

Отзыв клиента по проекту здесь

Для поставки, инсталляции АИС и автоматизации бизнес-процессов нашего предприятия была выбрана компания «ExSolCom». На наш выбор повлияли позитивные отзывы и рекомендации клиентов, широкий штат сертифицированных специалистов ТОО «ExSolCom». Также для нас были важны как большой опыт «ExSolCom», так и лидирующие позиции на рынке автоматизации, подтверждённые представительством «1С:Казахстан».
 
В ходе проекта внедрения были выполнены следующие работы:         

• проведено интервьюирование ключевых пользователей ТОО «Food Solutions KZ» с целью формирования достоверного мнения о необходимости изменений и получении информации об основных задачах Компании; 
• обследованы подразделения ТОО «Food Solutions KZ» методом интервьюирования сотрудников, с целью получения информации о текущем состоянии регламентированного учета и применяемых моделей кадрового учета и расчета заработной платы;
• проведён анализ существующего на предприятиях плана счетов бухгалтерского учета; 
• проведён анализ всех учетных операций предприятия;
• выстроены бизнес-процессы внутри каждого участка (бухгалтерский и налоговый учет, логистика (в части бухучета), управление персоналом и расчет заработной платы, интеграция между системами);
• доработан реквизитный состав справочников и документов с целью получения отчетности и интеграции данных;
• создано единое информационное пространство для ведения бухгалтерского и налогового учета, логистики, кадрового учета и расчета заработной платы;
• разработана методика учета себестоимости всех видов выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
• автоматизирован оперативный учет, путем интеграции данных между системами 1С УПП и SMS;
• разработаны управленческие отчеты.

• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление производством;
• Управление основными средствами; 
• Нематериальные активы; 
• Управление персоналом;  
• Расчет заработной платы; 
• Управление запасами (в части бухучета); 
• Управление закупками (в части бухучета);
• Управление продажами (в части бухучета);
• Интеграция «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана        и SMS (Store Manager System).