Автоматизация бизнес-процессов в АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана»

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
на внедренное решение

Поленичкина Л.В.
Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее

Автоматизация бизнес-процессов в АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана»

Клиент:  АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг»

Базовая конфигурация: 

Описание:

Тип проекта: Автоматизация
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана
Отрасли: Производство Машиностроение

Отзыв клиента по проекту здесь

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

В рамках консалтинговой части проекта, для стандартизации и автоматизации процесса сбора информации из учетных систем дочерних зависимых организаций (далее ДЗО) и адаптации методологии сбора корпоративной финансовой и управленческой отчетности, была создана и адаптирована методика применения утвержденных стандартов по созданию реквизитного состава в ДЗО АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» для формирования управленческой отчетности по группе компаний АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг».

Автоматизированы следующие функции:

  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Финансовый анализ
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Консолидация данных
  • Управленческий учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Планирование продаж
  • Планирование закупок

Сопровождение:

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

В июне 2012 г. руководство АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» (далее Общество) приняло решение по автоматизации системы бюджетирования и управленческой отчетности (СУО) и реализации подсистем «Бюджетирование» и «Планирование» на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана» (далее АИС).
Для поставки и инсталляции АИС, Обществом было выбрано ТОО «ExSolCom». На выбор повлияли позитивные отзывы и рекомендации клиентов, наличие сертифицированных специалистов. 


В рамках консалтинговой части проекта, для стандартизации и автоматизации процесса сбора информации из учетных систем дочерних зависимых организаций (далее ДЗО) и адаптации методологии сбора корпоративной финансовой и управленческой отчетности были выполнены следующие работы: 

  • Создана и адаптирована методика применения утвержденных стандартов по созданию реквизитного состава в ДЗО Общества для формирования управленческой отчетности по группе компаний Общества.
  • Создана методологическая основа для реализации требований Заказчика к управленческой и финансовой отчетности, заключающихся в разделении отчетности внутри и вне группы компаний Общества.
  • Произведена спецификация процессов подсистемы «Бюджетирование»:
  • BU-ВР-01 «Планирование бюджета»;
  • BU-ВР-01-1 «Заполнение/ корректировка справочной информации»;
  • BU-ВР-01-2 « Формирование бюджетов»;
  • BU-ВР-01-3 «Корректировка бюджета ДЗО. Согласование бюджета»;
  • BU-ВР-02 «Учет фактических данных по бюджетам. Контроль отклонений фактических данных от плановых»;
  • BU-ВР-03 «Контроль исполнения бюджета».
  • Бизнес-процессы BU-ВР-01, BU-ВР-02, BU-ВР-03 выполняются в подсистеме «Бюджетирование» ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана». 

В ходе проекта были внедрены следующие подсистемы:
Планирование продаж, Планирование закупок, Регламентированный учет, Бюджетирование, Мониторинг целевых показателей.
На данный момент новая АИС в рамках процесса сопровождения продолжает модернизироваться в соответствии с требованиями к формам отчетности головного управляющего предприятия – ФНБ «Самрук Казына».

ВНЕДРЕНИЕ

АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг»

АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» входит в ФНБ «Самрук-Казына» и находится под управлением Министерства обороны Республики Казахстан. Является холдинговой структурой, обеспечивающей единую финансовую, производственную и технологическую политику на крупнейших военных предприятиях республики.
Общая численность компании (включая филиалы): 6000
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Тонкий клиент: 0
Веб-клиент: 0

ПАРАМЕТРЫ

Вариант работы клиент-серверный.  
Среднее количество подключений к базе в день – 15 
Объем информационной базы – 120мб
Общее число автоматизированных рабочих мест: 15



Общее количество АРМ:  15