Автоматизация бухгалтерского учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» в ОО «Федерация волейбола Республики Казахстан»

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
на внедренное решение

Поленичкина Л.В.
Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее

Автоматизация бухгалтерского учета на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» в ОО «Федерация волейбола Республики Казахстан»

Клиент:  Федерация волейбола Республики Казахстан

Базовая конфигурация:  1С:Предприятие 8. Бухгалтерия 8 для Казахстана ПРОФ

Описание:

ТОО «Exsolcom» успешно закончило проект внедрения системы автоматизированного учета на базе программы «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» для Федерации волейбола Республики Казахстан

Отзыв клиента по проекту здесь

При проведении предпроектного экспресс-обследования были выявлены следующие проблемы: 

  • Сложный процесс формирования регламентированной отчетности для государственных фискальных органов Республики Казахстан. 
  • Трудоемкий процесс формирования и подготовки бухгалтерской, налоговой и управленческой статистической отчетности. 
  • Сотрудники, работающие с клиентами, были вынуждены отвлекать бухгалтера, чтобы получить информацию о поступивших платежах. 
  • Постоянная путаница с номерами документов, подготавливаемыми разными исполнителями, например проблема дублирования и "потери" номеров счетов фактур при оформлении продажи товаров и услуг. 
По итогам экспресс-обследования было принято решение о внедрении автоматизированной информационной системы обеспечения на базе «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» (далее АИС). 

По рекомендациям других клиентов поставщиком было выбрано ТОО «Exsolcom». 

В результате в плановые сроки автоматизировано 1 рабочее место. Все перечисленные выше проблемы были решены. 

В системе используются подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Бюджетирование
  • Учет по международным стандартам
  • Персонал (кадры), зарплата

В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги: 

1. Первичные работы (Демонстрация ПО, и необходимые работы для заключения договора). 
2. Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом.) 
3. Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС). 
4. Установка программного обеспечения. 
5. Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика). 
6. Адаптация и тестирование. 
7. Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде). 
8. Обучение (Развитие навыков использования АИС и предупреждение ошибочных действий). 
9. Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС). 

В итоге 03 апреля 2008 внедрение ПО было закончено. 

Автоматизация на базе АИС позволила клиенту оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых бизнес процессов. В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась прозрачность основных сфер учета, снизились издержки, повысилась оперативность принятия решений. Руководство клиента удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.




Общее количество АРМ:  1