ОТЗЫВ КЛИЕНТА
|
|
Поленичкина Л.В. Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее
|
ДРУГИЕ РЕШЕНИЯ
для этой компании
1.
Автоматизация бизнес-процессов по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета в ТОО «ИВЦ»Автоматизация бизнес-процессов по расчету зарплаты и кадровому учету в ТОО «ИВЦ»
Клиент: ТОО «ИВЦ»Базовая конфигурация: 1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом для Казахстана КОРП
Описание:
ТОО «ИВЦ» - оператор по сбору и обработке коммунальных платежей населения и организаций на территории г. Алматы. Руководство клиента поставило задачу – автоматизировать основные функции по расчету заработной платы (начислений, отчислений и удержаний) и ведению кадрового администрирования в соответствии с законодательством РК. Было принято решение о внедрении автоматизированной информационной системы (далее АИС) на базе ПО "1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление персоналом для Казахстана".
Отзыв клиента по проекту здесь
В результате в плановые сроки автоматизировано 2 рабочих места. В системе используются подсистемы:
1)Расчет заработной платы,
2)Управление персоналом,
3)Формирование финансовой отчетности, налоговой и статистической отчетности в части учета персонала.
В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги:
1.Первичные работы (Демонстрация ПО, и необходимые работы для заключения договора).
2.Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом.)
3.Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС)
4.Установка программного обеспечения.
5.Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика)
6.Адаптация и тестирование
7.Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде).
8.Обучение (Развитие навыков использования АИС и предупреждение ошибочных действий)
9.Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС)
В итоге 29 января 2009 года внедрение по стандартной технологии было закончено.
Автоматизация на базе ПО «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана» позволила клиенту оперативно получать и анализировать корпоративную и регламентированную отчетность, вести оперативный учет, отслеживать все ключевые бизнес-процессы по управлению персоналом и расчету заработной платы.
Руководство клиента и пользователи АИС удовлетворены результатами проекта внедрения новой АИС.
Отзыв клиента по проекту здесь
В результате в плановые сроки автоматизировано 2 рабочих места. В системе используются подсистемы:
1)Расчет заработной платы,
2)Управление персоналом,
3)Формирование финансовой отчетности, налоговой и статистической отчетности в части учета персонала.
В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги:
1.Первичные работы (Демонстрация ПО, и необходимые работы для заключения договора).
2.Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом.)
3.Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС)
4.Установка программного обеспечения.
5.Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика)
6.Адаптация и тестирование
7.Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде).
8.Обучение (Развитие навыков использования АИС и предупреждение ошибочных действий)
9.Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС)
В итоге 29 января 2009 года внедрение по стандартной технологии было закончено.
Автоматизация на базе ПО «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана» позволила клиенту оперативно получать и анализировать корпоративную и регламентированную отчетность, вести оперативный учет, отслеживать все ключевые бизнес-процессы по управлению персоналом и расчету заработной платы.
Руководство клиента и пользователи АИС удовлетворены результатами проекта внедрения новой АИС.
Общее количество АРМ: 2