Проведении оценки производительности операций оборудования и программного обеспечения «1С» в ТОО «Мери Кей (Казахстан)»

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
на внедренное решение

Поленичкина Л.В.
Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее

Проведении оценки производительности операций оборудования и программного обеспечения «1С» в ТОО «Мери Кей (Казахстан)»

Клиент:  Mary Kay Kazakhstan

Базовая конфигурация:  1С:Предприятие 8. Бухгалтерия 8 для Казахстана ПРОФ

Описание:

Описание

ТОО «Мери Кей (Казахстан)» является официальным представителем крупнейшего производителя косметической продукции Mary Kay Ink. Продукция компании представлена более чем в 35 странах мира, в том числе и в Республике Казахстан.

В марте 2019 года руководство Предприятия приняло решение о проведении оценки производительности операций оборудования и программного обеспечения «1С» для определения дальнейших планов по оптимизации и автоматизации оборудования и программного обеспечения на платформе «1С».

В качестве поставщика мы выбрали компанию ТОО «Exsolcom». На наш выбор повлияли позитивные отзывы и рекомендации клиентов, широкий штат сертифицированных специалистов ТОО «ExSolCom» и наличие опыта в похожих проектах.

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

•            Анализ работы программного обеспечения. Выявление и составление перечня ключевых операций (Далее по тексту – «КО») в системе (интервью с пользователями, изучение системы)  (1 (одна) информационная база – «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана, редакция 3.0)».

•            Добавление в конфигурацию подсистему "Оценка производительности" из инструментария разработчика "1С:Библиотека стандартных подсистем"  (1 (одна) информационная база – «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана, редакция 3.0)».

•            Регистрация КО в системе (установка точек старта и останова замера по каждой КО).  Сбор данных замеров по КО в процессе рабочей эксплуатации системы (из расчёта для 10 (десяти) КО).

•            Оценка производительности операций по технологии APDEX (в тестовой и рабочей базе): определение целевого времени для каждой КО; сбор информации о времени выполнения каждой КО; получение оценки на основе собранной информации (из расчёта для 10 (десяти) КО).

•            Настройка и запуск сбора информации в технологический журнал.  Анализ "узких мест" по группам показателей: работа запросов к системе управления базами данных (Далее по тексту – «СУБД»); ожидания на блокировках данных; взаимоблокировки (из расчёта для 10 (десяти) КО).

•            Анализ работы серверного обеспечения. Настройка и запуск счётчиков контроля производительности серверов 1С и (или) СУБД  (1 (один) комплект, обеспечивающий работу анализируемой  базы (баз) в одном домене).

•            Оценка загруженности оборудования, оценка показателей их параметров. Оценка влияния внешнего программного обеспечения на производительность систем на платформе «1С: Предприятие 8».  Анализ проблем и составление регламентных процедур, которые будут рекомендованы для выполнения с целью обеспечения высокого качества работы каждого целевого объекта.

•            Сдача работ в виде отчёта об оценке производительности информационной базы «1С: Бухгалтерия 8 для Казахстана, редакция 3.0», а также серверного оборудования, которое обеспечивает работу системы. Разработка и предоставление в составе отчёта списка необходимых регламентных процедур и рекомендаций по действиям, которые необходимо выполнить для повышения качества работы системы (достижения целевых показателей производительности).

Внедрение

Заказчик ТОО «Мери Кей (Казахстан)»

Общая численность компании: 300

Казахстан, г Алматы, Декабрь 2019 г.



Общее количество АРМ:  300