Консалтинг с последующей автоматизацией на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» в PetroSolutions Ltd

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
на внедренное решение

Поленичкина Л.В.
Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее

Консалтинг с последующей автоматизацией на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» в PetroSolutions Ltd

Клиент:  ТОО PetroSolutions Ltd

Базовая конфигурация:  1С:Предприятие 8 . Управление производственным предприятием для Казахстана

Описание:

Тип проекта: Автоматизация

Версия 1С:Предприятия: 8.3
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана
Отрасли: Производство, ТЭК >> Добывающая промышленность

Отзыв клиента по проекту здесь

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Планирование закупок
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Расчет фактической себестоимости
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет услуг производственного характера
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
    • Склад и логистика
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Банк и касса
        • Завершение периода
        • Нематериальные активы
        • Основные средства
        • Производственные операции
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Расчеты с контрагентами
        • Регламентированная отчетность
        • Товарно-материальные ценности
        • Учет в обособленных подразделениях
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

По результатам экспресс обследования в ноябре 2016г. руководство компании PetroSolutions Ltd приняло решение о внедрении новой корпоративной автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения «1С:Предприятие 8.Управление производственным предприятием для Казахстана» (далее по тексту – АИС).
Для консалтингового проекта была поставлена цель: постановка системы управленческого учета и отчетности и последующая автоматизация.

В процессе внедрения АИС были оказаны следующие внедренческие услуги: 
программирование разработок, 
• настройка параметров АИС и аналитик, 
• параметров учета и видов расчетов, консультирование по ведению учета, 
• обучение пользователей, 
• интеграционное тестирование, 
• разработка пользовательских инструкций, 
• запуск системы в опытно - промышленную эксплуатацию.

Специалистами компании «Exsolcom» осуществлялась доработка типовой конфигурации с учетом изменений в методологии и бизнес-процессах, проходивших в период завершения реорганизационных процедур в компании. Важно отметить, что работы по доработке конфигурации АИС были ориентированы как на расширение функционала, так и на снижение трудозатрат пользователей при работе с существующим функционалом АИС.

По факту реализации проекта автоматизации было проведено внедрение подсистем:

  • управление производством, в том числе: 
  • планирование производства; 
  • управление затратами и расчет себестоимости; 
  • управление данными об изделиях; 
  • управление основными средствами и планирование ремонтов; 
  • управление финансами, в том числе: 
  • бюджетирование, казначейство и планирование; 
  • управление денежными средствами; 
  • управление взаиморасчетами; 
  • бухгалтерский и налоговый учет; 
  • формирование консолидированной отчетности; 
  • управление складом (запасами); 
  • управление продажами; 
  • управление закупками; 
  • управление отношениями с покупателями и поставщиками; 
  • управление персоналом, включая расчет заработной платы; 
  • мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Пользователи обучены работе с внедренным функционалом новой АИС, проведен мониторинг ввода данных за тестовый период, даны рекомендации по работе пользователей. 
На текущий момент автоматизировано: 20 рабочих мест
Внедрение новой АИС позволило предприятию оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых хозяйственных и административных бизнес процессов. В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась прозрачность основных сфер учета, снизились издержки, повысилась оперативность принятия решений. Руководство предприятия удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

Разработана концепция ведения управленческого учета и отчетности:
-разработан план счетов управленческого учета;
-разработаны новые аналитические разрезы управленческой отчетности, определен их состав и регламент установки;

Выполнена постановка управленческого учета в компании с учетом функционала АИС: 
- выработана методика ведения управленческого учета в разрезе направлений деятельности; 
- разработана учетная политика по управленческому учету; 
- разработаны форматы оперативной управленческой отчетности, обеспечивающие необходимую детализацию информации для принятия управленческих решений; 
- сформированы внутренние регламенты по формированию управленческой отчетности, её анализу и контролю.

Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило нашей компании повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности.

Внедрение

PetroSolutions Ltd

PetroSolutions Ltd профессиональная сервисная организация, была основана в 2010 году. Организация является дочерней компанией холдинга АО «KazPetroDrilling». Основной специализацией компании является предоставление услуг для нефтегазовой отрасли. 
Компания стремится к достижению международных стандартов качества и управления, обслуживая и западных и местных операторов по добыче нефти и газа, а также уделяет огромное внимание безопасности выполняемых работ, внедряя политики и процедуры по ТБ и ООС, разработанные и используемые такими крупными сервисными компаниями в нефтегазовой промышленности как Halliburton International

Общая численность компании: 50

Казахстан, г Атырау, Июль 2017

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов

Тонкий клиент: 20



Общее количество АРМ:  20