ОТЗЫВ КЛИЕНТА
|
|
Поленичкина Л.В. Директор
Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ТОО «ExSolCom»
Подробнее
|
Автоматизация бизнес-процессов в АО «Казтелерадио» на базе «1С:Предприятие 8. Управление Производственным Предприятием для Казахстана».
Клиент: АО «Казтелерадио»Базовая конфигурация:
Описание:
Описание внедрения
Отзыв клиента по проекту здесь
При проведении предпроектного экспресс-обследования были выявлены следующие проблемы:
- Использование разрозненных модулей кадрового администрирования и расчета зарплаты приводило к большим трудозатратам и ошибкам при двойном вводе информации;
- Трудоемкий процесс ввода и обработки кадровой информации;
- Большие трудозатраты при расчете заработной платы, начисления налогов и прочих удержаний и отчислений;
- Не осуществлялся обмен данными по 17 филиалам;
- Трудоемкий процесс формирования и подготовки налоговой, управленческой статистической и прочей отчетности для руководства Компании и внешних фискальных и прочих институтов в предыдущей версии учетной системы.
По рекомендациям других клиентов поставщиком было выбрано ТОО «Exsolcom».
В результате в плановые сроки автоматизировано 120 рабочих мест. Все перечисленные выше проблемы были решены.
- «Бухгалтерский и налоговый учет»
- «Управление персоналом и заработная плата»
- «Управление денежными средствами»
- «Управление основными средствами»
В ходе проекта клиенту были оказаны следующие услуги:
2. Экспресс-обследование (Сбор основных сведений о предприятии с целью получение представления об автоматизируемом объекте в целом.)
3. Анализ и построение технической архитектуры (Обследование состояния материально-технической базы и разработка рекомендаций по модернизации с целью достижения оптимальной и устойчивой работы АИС).
4. Установка программного обеспечения.
5. Детальное обследование (Расшифровка и детализация данных для проведения адаптации программного обеспечения к требованиям заказчика).
6. Адаптация и тестирование.
7. Внедрение (Ввод АИС в эксплуатацию, перенос данных из автоматизированных систем, использовавшихся на предприятии прежде):
- Произведен перенос данных (перенос остатков, оборотов 2011 года и справочников) из систем 1С: Бухгалтерия 8 и 1С: Предприятие 7.7 в систему 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана.
- Настроен и протестирован функционал бизнес-процессов, связанных с управлением денежными средствами, основными средствами, бухгалтерским и налоговым учетом и управлением персоналом и расчетом заработной платы.
Пользователи обучены работе с внедренным функционалом системы. - Настроена процедура обмена данными между центральной БД и 17 филиальными БД;
9. Сопровождение (Оказание услуг по сервисному сопровождению АИС).
В итоге 22 августа 2011 года внедрение было закончено.
Автоматизация на базе АИС позволила клиенту оперативно получать корпоративную отчетность и вести учет всех ключевых бизнес процессов. В результате внедрения возросла управляемость предприятия, повысилась прозрачность основных сфер учета, снизились издержки, повысилась оперативность принятия решений. Руководство клиента удовлетворено результатами проекта внедрения новой АИС.
Общее количество АРМ: 120